Supervision 2022 d’intervenant RPS/QVT par Matthieu Poirot

Matthieu Poirot, est psychologue et docteur en gestion. Il est le fondateur de Midori Consulting. Depuis 20 ans, il partage son activité entre le conseil en entreprise, le coaching, les conférences, la supervision et l’enseignement recherche. Ses domaines d’expertise concernent la prévention des risques psychosociaux par la qualité de vie au travail, l’accompagnement du changement, la médiation et le développement du leadership. Il travaille en France et à l’international.  Il est l’auteur et coauteur de 3 livres et de plusieurs articles professionnels. Pour le contacter :

matthieu.poirot@midori-consulting.com

+33 6 61 15 87 24

 

Cette supervision est à la fois un espace de prise de recul pour le participant et de formation par l’analyse de pratique.  Cette formation repose sur les cas pratiques amenés par les participants et qui seront analysés en groupe, mais également sur l’apport des bases de l’intervention contextuelle intégrative (ICI®), approche systémique innovante en psychologie des organisations. Quelques thèmes :

 

·      Les projections et résonances psychiques dans l’intervention

·      Décrypter et travailler des dettes psychologiques de reconnaissance et de loyauté au travail 

·      Idéologie personnelle et approche globale organisation, management, individu

·      Quels types d’actions pour un salariés en victimisation 

·      Comment aider le client cadrer/recadrer une situation en fonction également des enjeux relationnels 

·      Repérer et travailler une dynamique paranoïaque de groupe

·      Introduire la notion de temps dans l’intervention

·      Identifier les jeux de pouvoir dans l’organisation et l’instrumentalisation du consultant

·      Quel business modèle pour garantir son éthique d’intervenant 

·      Quelle organisation de son action d’intervenant interne 

·      Quels liens faire entre les HP et l’émergence de solutions innovantes ?

 

L’objectif est d’apporter une aide à la prise de recul, à la définition d’une stratégie d’intervention et l’expertise pour accompagner/préparer votre action de consultant/intervenant

 

Les modalités d’accompagnement sont : 

·      7 participants par groupe

·      7 séances à l’année définies par avance. Le participant s’engage à effectuer l’ensemble des séances 

·      2h par séance

·      9h30-11H30

·      Confidentialité absolue sur le contenu des échanges

 

2 500 euros HT pour les 7 séances sur 2022 (9h30-11h30) : 11 janvier, 22 février, 22 mars, 5 avril, 17 mai, 6 septembre, 18 octobre.

2 000 euros HT si payé en intégralité avant le 20 novembre 2021 (cheque ou virement)