De notre expérience de terrain, nous observons souvent que les DRH, à quelques exceptions près, ont pour l’instant du mal à aller sur le terrain des risques psychosociaux.
La profession, au-delà des mots, s’est éloignée des préoccupations du travail pour se focaliser de plus en plus sur des aspects juridiques. Il en résulte que cette profession est passée à côté des grandes évolutions du monde professionnel et se met en position défensive pour traiter ce sujet.
Il faut absolument que la fonction de DRH redevienne l’élément essentiel d’accompagnement des évolutions du travail. A ce titre, nous pensons que les DRH doivent consacrer un temps plus important à se former sur les questions du stress et des risques psychosociaux. Ces questions, reliées à celles sur la mutation du travail, placeront de plus en plus le DRH au cœur des stratégies d’entreprise. A eux de s’y préparer !
©Matthieu Poirot,2007-2016.
La profession, au-delà des mots, s’est éloignée des préoccupations du travail pour se focaliser de plus en plus sur des aspects juridiques. Il en résulte que cette profession est passée à côté des grandes évolutions du monde professionnel et se met en position défensive pour traiter ce sujet.
Il faut absolument que la fonction de DRH redevienne l’élément essentiel d’accompagnement des évolutions du travail. A ce titre, nous pensons que les DRH doivent consacrer un temps plus important à se former sur les questions du stress et des risques psychosociaux. Ces questions, reliées à celles sur la mutation du travail, placeront de plus en plus le DRH au cœur des stratégies d’entreprise. A eux de s’y préparer !
Matthieu Poirot
Expert en qualité de vie au travail, leadership et développement organisationnel
Expert in Quality of Life at Work, Leadership and Organizational Development
©Matthieu Poirot,2007-2016.
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