mardi 14 juillet 2015

Quelques réflexions pour les vacances ! (mes meilleurs tweets des derniers mois)


  • Le management par objectif, c'est donner la permission à quelqu'un de s'arrêter. La reconnaissance, c'est donner envie de se dépasser.
  • Savoir dire non, c'est déjà savoir dire oui à ses propres besoins.
  • Le rôle d'un leader n'est pas de faire travailler plus dur mais plus intelligemment.
  • Toute situation de surcharge chronique, si elle n'est pas compensée par de la reconnaissance, entrainera un phénomène de bouc émissaire.
  • Une médiation est aussi un moyen de faire solder la dette de reconnaissance d'une des parties vis à vis de l'autre
  • Si une majorité de dirigeants pense que les salariés partent pour le salaire, 70% quittent l'entreprise à cause des conditions de travail.
  • La valeur ajoutée d'un expert consiste dans sa capacité à faire prendre conscience d'un besoin caché.
  • Avant de motiver, le management doit d'abord apprendre à ne pas démotiver. La véritable motivation est interne aux personnes.
Matthieu Poirot

Expert en qualité de vie au travail, leadership et développement organisationnel 

Expert in Quality of Life at Work, Leadership and Organizational Development 



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©Matthieu Poirot, 2015
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