vendredi 1 mars 2024

Les ancrages du respect au travail : une approche globale, individuelle et collective


Lorsque dans une entreprise, j’observe de nombreux cas d’irrespect au travail, je me pose la question suivante : que manque-t-il pour  favoriser un retour à la normale ? S’il y a respect au travail, que pourrait-il y avoir de différent ? Je me pose alors la question des ancrages. 

vendredi 15 décembre 2023

La médiation contextuelle: une alternative au juridique pour résoudre les situations de discrimination au travail


La discrimination est un énorme souci, à la fois humain, mais également pour la performance des organisations. Afin de répondre à cette problématique, le développement de méthodes internes de règlement extrajudiciaire des situations, c'est-à-dire de la médiation alternative ( Alternative Dispute Resolution ou ADR en Anglais) est un impératif pour les entreprises. Cette méthode pourrait fortement se développer parallèlement à l'augmentation du nombre de lois anti-discriminatoires.

vendredi 1 décembre 2023

Réguler la surcharge de travail ?

  


Définition éclair: une demande excessive qui déborde les capacités naturelles d’un salarié

 

En partant de notre expérience et au à travers des différentes études sur ce sujet,  il nous est apparu que la charge de travail  reste  un facteur incontournable. Ce facteur peut avoir des effets directs pour l'entreprise (la santé des salariés) mais également des effets indirects (par exemple, le comportement des managers). Mais avant de définir ce facteur, il nous faut circonscrire la forme que revêt actuellement le travail. Premier constat : celle-ci est de plus en plus mentale. 

Prenons ainsi l'exemple de Joséphine, commerciale dans les produits du luxe. 

mercredi 15 novembre 2023

Let go of psychological debts at work to regain vitality

Letting go of psychological debts is like cleaning out your emotional closet. Sometimes you find old grudges in there that look like old-fashioned sweaters. So why not donate them to the "Forget It" association and make room for new, more constructive emotions? 😄

Letting go of psychological debts involves a process of emotional and mental release from grudges, resentments or frustrations you may feel towards someone or their company. Here are a few steps to detail this process:

Lâcher les dettes psychologiques qui vous font souffrir


Lâcher des dettes psychologiques, c'est comme nettoyer son placard émotionnel. Parfois, on y trouve des vieilles rancunes qui ressemblent à des pulls démodés. Alors, pourquoi ne pas les donner à l'association "Oubliez-le" et faire de la place pour de nouvelles émotions plus constructives ? 😄 

Lâcher des dettes psychologiques implique un processus de libération émotionnelle et mentale vis-à-vis des rancœurs, des ressentiments ou des frustrations que vous pourriez ressentir envers quelqu'un ou son entreprise. Voici quelques étapes pour détailler ce processus :

mercredi 1 novembre 2023

Pour développer la santé et l’efficacité, l’entreprise doit favoriser la qualité de vie au travail


La santé psychologique est donc un formidable levier de performance encore peu utilisé par les directions. Nous faisons le pari que les entreprises ont encore besoin de clarifier les bonnes pratiques dans ce domaine et qu’elles les implémenteront par mimétisme.  

Le développement de la santé organisationnelle permet d’augmenter les capacités d’adaptation de l’entreprise, pour répondre harmonieusement aux défis de son environnement. 

Ce concept transforme la pratique d’entreprise. Il évite de se limiter à la question de savoir comment rester efficace. Le questionnement au cœur de l’ADN d’entreprise s’appuie dès lors sur l’équilibre du coût psychologique avec l’efficacité. Ce type d’innovation managériale n’est pas à sous estimer car elle deviendra l’avantage compétitif de demain. Plus les pratiques organisationnelles et managériales sont saines et plus les salariés pourront s’épanouir et donner à l’entreprise. 

dimanche 15 octobre 2023

Bien comprendre et accompagner les enjeux psychologiques du retour au travail


Le retour au travail ne marque pas nécessairement le retour d’une santé optimale de la personne et il convient d’aménager une réhabilitation lui permettant de se réinsérer progressivement dans l’activité. La qualité de l’accueil et le soutient sont indispensables pour que cette transition se passe correctement. 

mercredi 4 octobre 2023

Coaching existentiel de dirigeant : l'approche contextuelle intégrative (étude de cas)


Lorsqu'une personne est en insécurité dans un contexte relationnel (une entreprise est un système relationnel) alors ses comportements dysfonctionnels peuvent avoir tendance à s'amplifier. Pour les dirigeants, les conséquences seront importantes, à la fois pour eux-mêmes mais également pour l'entourage professionnel.

dimanche 1 octobre 2023

La gestion des personnalités difficiles au travail

 


Ivan est DG d’un important EPHAD. Au sein des aides-soignantes, il rencontre des difficultés avec l’une des collaboratrices. Celle-ci a déjà fait fuir trois collègues et mis un autre en arrêt maladie. Elle garde la conviction profonde et permanente que ces collègues ont tort, si bien que toute conversation tourne en rond. Cependant la performance de cette personne reste bonne mais son comportement est franchement insupportable à vivre, tant elle semble méfiante et contrôlante vis à vis des autres. Ivan cherche conseil pour gérer au mieux la situation.

vendredi 15 septembre 2023

Le bien-être au travail augmente la performance : pourquoi les entreprises n'y arrivent-elles pas ?


Les différentes recherches indiquent que nous devenons plus performants lorsque nous ressentons du bien-être. Cela va à l’encontre de nos croyances suivant lesquelles il faut travailler dur, réussir et après seulement savourer la récompense du bien-être.  C’est tout le contraire !