mercredi 12 novembre 2014

25 novembre : Qualité de vie au travail : regards croisés d'experts et meilleures pratiques internationales d'entreprises. Partenariat Midori Consulting / Elegia

Intervenants

Matthieu POIROT, Fondateur et dirigeant de Midori Consulting, psychologue social, docteur en gestion, Expert en QVT

Jacques FOREST, Professeur de psychologie organisationnelle, ESG Montréal, Canada

Michel LEDOUX, Avocat associé, Spécialiste en droit social, Cabinet Michel LEDOUX et Associés

Jamila EL BERRY, Docteur en droit, Avocate à la Cour, experte en droit de la santé et de la sécurité en milieu de travail, Cabinet JEB Of Counsel CLEVERLEX

Témoignages d’entreprise


S'inscrire :   http://www.elegia.fr/formations/qualite-de-vie-au-travail-regards-croises-d-experts-et-meilleures-pratiques-d-entreprises_m44314183

Programme

8h45 Petit déjeuner d’accueil - 9h Début de séance 
1. Les enjeux de la qualité de vie au travail (QVT)

  • Préserver la santé des salariés
  • Favoriser l’engagement au travail
  • Éviter les crises sociales
  • Attirer et retenir les talents
  • Protéger la réputation de l’entreprise
  • Limiter la « juridisation » de la vie professionnelle

2. Les enjeux juridiques : la qualité de vie au travail et les risques psychosociaux

  • Les impacts juridiques de la QVT
  • Vers une obligation de bien-être de résultat ?

3. Présentation du premier baromètre français du présentéisme

  • Qu’est-ce que le présentéisme ?
  • La pyramide de perturbation du travail® : RPS, QVT, absentéisme et présentéisme
  • Le coût du présentéisme pour la France et par secteur d’activité

4. Qu’est-ce qu’une démarche QVT en pratique ?

  • Préparer le terrain
  • Diagnostiquer
  • Agir
  • Evaluer

5. Quel retour sur investissement ?

  • Retours d’expérience de plusieurs entreprises

6. Les 11 « obstacles » à la QVT et les clés pour les contourner

  • manque de culture générale de la prévention
  • manque de volonté de la direction
  • manque de temps
  • manque de ressources financières
  • manque de compétences en interne
  • manque de sensibilisation des salariés
  • manque de dialogue social constructif
  • manque de perception des conséquences financières/juridiques à ne pas agir
  • manque de vision sur les avantages à agir
  • manque de participation des salariés aux dispositifs de prévention
  • manque d'intégration des acteurs de la santé (RH, SST, IRP, AST, CHSCT,...)


12h30 - 14h Déjeuner 
7. Les pratiques mondiales les plus innovantes en QVT

  • Angleterre : the Management Standards for Work related Stress
  • Etats Unis : Les programmes en ligne de mindfulness
  • Allemagne : Le coworking
  • Australie : la charte du respect
  • Etat unis : le bureau debout
  • Belgique : les personnes de confiance
  • Pays bas : le travail à temps partiel et équilibre de vie
  • Etats Unis et Australie : la semaine nationale du télétravail
  • Canada : l’évaluation des psychopathes en entreprise
  • Canada : le management par la motivation intrinsèque

8. QVT et management par la motivation intrinsèque : pourquoi l’argent motive peu ou mal ?


17h30 Clôture de séance

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